业务好手 更易孤立
  人气： 48 【字体：大 中 小】
  发布时间：2007-07-06 08:50:48

　　案例：
　　
　　大牛是一个知名计算机公司的程序员，编程的能力很强，是圈内响当当的“神手”。进公司都5年了，比他后进来的程序员，一个个都爬到自己的上头。最让大牛感到困惑和怨愤的是，自己的经理，进公司比自己迟，年纪比自己轻，编程能力比自己低，只因为会拍老板的马屁，就从一般的程序员，很快爬到技术部经理的宝座。大牛非常郁闷：自己业务能力那么强，做了几年的项目经理，为何职位却始终升不上去？
　　休闲 居 编 辑
　　分析：
　　
　　的确，大牛觉得自己很委屈。但是，如果大牛明白自己之所以得不到晋升的原因，也许会变得心平气和。专业技能强的人，容易产生恃强傲物的心态。或对上级不买账，或瞧不起自己的同事。他们认为自己能力强，上级不能拿自己怎么样。而且，还喜欢在上级面前，居高临下地摆出指点江山的架势。虽然，他们说的也有道理，但总是让上级有些不舒服。
　　
　　对同事，他们总是以自己的强，来显示别人的弱。谁愿意被人小瞧呢？所以，在同事的眼里，他们自然被当作危险的强敌。甚至，成了孤家寡人。上级畏惧，同事害怕，往往使他们被人敬而远之。
　　
　　孤独或孤立，是技能高手的职业处境。也许，大牛认为，职位是技能高手的奖品。其实，职位并不是依据人的技术能力来决定的。职位本身担当的是一种组织管理的职能。职位的管理职能是“领导”。领，就是带领和激励，导就是指导和解惑。恃强傲物的人，如何提高自己的“领导”素质呢？血压高的人，需要降压；恃强傲物的人，只要降“傲”，“领导”素质自然而生。
　　

≡ 查看、发表评论 ≡