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打造云药大产业报道 云南省灯盏花野生资源丰富――产量占全国总产量的95%之优势,将灯盏花系列产品作为产业来发展。经过20多年的打拼，如今，灯盏花药品已有了很高的知名度，产品在省内外药品市场走红。灯盏花产业本应给云南人带来丰厚的财富，然而，到目前，30多家生产灯盏花系列产品的企业，灯盏花产业年均总产值仅为1亿元左右。丰富的药用资源并没有发挥出全部优势,尤其是缺乏统一的品牌来统摄。 休闲居 编辑 全省生产灯盏花产品的企业有35家以上，但大多处于一种小规模、同(低)水平重复发展、恶性竞争的状态，也没有一家企业形成规模效益，许多企业技术设备十分落后。此外，标准化程度低，生产工艺、质量控制、剂型和包装等技术相对落后,知识产权保护薄弱,以及基础研究滞后等原因导致灯盏花产品在国内国际市场缺乏竞争力，也是灯盏花产业不能做大做强的主要因素。同时，营销环节薄弱，流通渠道不畅，市场分割严重也是制约灯盏花产业发展的瓶颈。 灯盏花产业怎样才能走出低谷迎接朝阳呢?规范药材种植,建立生产标准，是灯盏花走向现代化和参与市场竞争的前提条件。目前云南省各类生产灯盏花企业中，年销售总额能达到2000万元以上者屈指可数,GMP无疑是横亘在它们面前的一道难以逾越的“高门槛”。 因此，加快推行GMP认证，提高进入制药行业的门槛，无疑会加速全省医药企业的优胜劣汰和企业间的兼并、重组，促使医药产业的良性结构调整。全省医药企业存在的最突出问题是重复生产、恶性竞争、企业“弱、小、散、乱”，而在这一现象的背后，隐藏着的根本是体制问题。要改变这一状况，就应积极探索，通过资本运作，兼并重组、引入国际资本、民间资本等途径，优化资源配置，最终形成产权明晰、机制灵活、主导产品突出、规模化优势明显、竞争实力强大的企业集团，实现医药产业化，在这方面，云南生物制药厂的改制经验值得借鉴。总之，突破体制障碍，实施战略重组是全省医药企业发展的必由之路。 （转摘自“中国医药经济信息网”） |