时下，工作越来越难找，职场的风险也越来越大。据英国一家研究机构调查，欧洲公司中首席执行官的平均在职时间只有2年半，也就是跨国公司的最高权力人物都随时会被解聘。为了应对职场风险，保证自己平安度过各类危机，精明者应当学会以退为进的职场兵法。

 

    降低期望值

 

    随着大学毕业生逐年增多，初涉职场者面对的就业形势越来越严峻，大学教育也由过去的精英化向大众化转变。对于初涉职场者来说，也许你的才能比别人优秀，但是你不能梦想一步到位地坐上你心仪的位置。

 

    初涉职场的新人必须先降低自己的期望值，从最低层的岗位做起，在高能低就中积累力量，逐步取得社会的认可，从而为下一步的发展奠定扎实基础。

 

    柔性赶超

 

    对待老员工，最好的办法是柔性赶超。柔性赶超，讲究边学边超，通过向老员工学习，找到完成工作的最佳方式和途径，形成自己的工作风格，使领导和同事们慢慢看到你的潜力，从心里接受你，尊重你，当好的机会来临时，你才能平稳地把握住它。如果急于求成，各种人际障碍会把很多机会屏蔽在你的视线之外，从而对你的发展造成不必要的阻力。

 

    有两位大学生，同时进入某家企业工作。甲在工作半年后就写了一份洋洋万言的意见书，痛陈企业存在的问题，并提出了很多有价值的改革措施，但由于这些措施触及老员工的利益，实施起来阻力较大，领导不愿意采纳。碰了一鼻子灰的甲很快受到老员工的排挤，只干了一年就愤然离职。乙同样看到企业存在的问题，但他没有急于求成，而是虚心向老员工学习，尽量把手上的工作做好，得到了大家的认可。再后来，乙慢慢地走上了中层岗位，成为最年轻的部门负责人，手下的老员工们虽然资历都比他老，但没有一个不心服口服的。

 

    避开精英

 

    对于久经沙场的职场老兵来说，要学会急流勇退，这里所说的急流勇退是设法避开与行业精英发生正面竞争。

 

    某外资医药企业李先生，在外企干了十几年，做过部门经理和总经理助理，今年，他却辞职到一家民营企业担任副总裁。李先生说，自己已年近40，虽说有一些资历和工作经验，但与外企里30岁上下的年轻人相比，不管是知识结构还是冲劲都没法相比，与其等着让他们把自己挤走，还不如现在换个更适合自己的环境。李先生认为，民营企业相对来说人才较缺乏，自己可以从容地把外企的一套先进理念嫁接到民企。当然，民企给他的薪水是在外企时的两倍，此外，给他的权力也很大。现在他手下领导着近百名员工，以前在外企想做却做不成的事情，现在可以放开手来做了。（章小琴）

 

（转载自《医药经济报》）